Innovare non è mai una ‘epifania’, parola di Scott Berkun L’innovazione non è un mito. Lo
dice chiaramente Scott Burken nel suo nuovo libro. “The Myths of Innovation” offre
un’analisi lucida del processo che porta al ‘nuovo’. I numeri alla fine sono
impietosi. L’innovazione è dovuta ad un 10% di ispirazione e ad un 90% di duro
lavoro, “sudore” secondo la terminologia dello scrittore. Cita la mela di
Newton, la scoperta della gravità non è stato frutto della manifestazione
magica e misteriosa di un momento, ma è dovuta ad almeno 20 anni di studi che
hanno preceduto quell’avvenimento.
Il successo dell’innovazione,
secondo Berkun, non segue un filo cronologico secondo cui ad A segue
necessariamente B, ma è frutto di condizioni favorevoli all’interno delle quali
quella strana ‘epifania’ viene a collocarsi. Ma le condizioni possono cambiare,
ad ogni momento.
Non è un impostazione fatalistica
quella proposta dall’autore. Nel 10 capitoli del suo libro illustra come
l’innovazione funzioni. Sfatando i vari miti legati all’argomento, Burken offre
un quadro dettagliato di come l’innovazione possa essere ingegnerizzata,
facendone un’occasione alla portata di tutti. L’innovazione insomma è fatta di
regole. Per conoscerle però serve un buon manuale. 25 giugno 2007
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