Metodologie di ricerca creativa L’immagine stereotipata dello scienziato con la provetta in mano che macina formule matematiche alla ricerca della soluzione all’enigma del secolo è ormai vecchia. Il ricercatore non è più un ‘topo da laboratorio’. Sono questi i risultati dello studio CREA. Lo studio è stato condotto da un gruppo di ricerca euro-statunitense arrivando ad alcuni risultati estremamente interessanti. Da una base di 400 candidati sono stati scelti 20 gruppi di ricerca individuati come più creativi. Di questi gruppi sono stati analizzati gli ambienti di lavoro ed i fattori organizzativi ed istituzionali secondo cui tali ambienti funzionano. I risultati dello studio hanno evidenziato che la ricerca scientifica più creativa ha luogo prevalentemente in piccoli gruppi composto da un numero di scienziati compreso tra 2 e 8. Questi piccoli gruppi dovrebbero lavorare in aperta collaborazione con altri gruppi. Proprio l’incontro con altri gruppi di ricerca costruisce un latro fattore caratterizzante questi 20 gruppi selezionati. L’interazione tra gruppi di ricerca complementari aumenterebbe infatti esponenzialmente la capacità dei gruppi venuti a contatto. Per facilitare questa interazione si suggerisce di istituire ricompense tra unità, sistemi di rotazione del personale di laboratorio e occasioni di formazione incrociata. Lo studio raccomanda altresì di premiare la creatività offrendo nuove opportunità scientifiche anziché carichi supplementari di lavoro amministrativo. Gli scienziati sono spesso premiati per l'eccellenza del loro lavoro con un ampliamento del gruppo di ricerca, con l'assegnazione della responsabilità di un istituto di ricerca o diventando esperti nazionali in varie commissioni. Queste ricompense, tuttavia, hanno un effetto avverso, afferma lo studio, poiché impediscono a questi scienziati di fare quello che sanno fare meglio, ossia la ricerca e il mentoring. Marco Bennici 02 luglio 2007
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